Weet wat u koopt, en wat het straks waard is.
Due diligence is geen afvinklijst. Het is de vraag of wat u koopt ook werkt zoals u denkt, en of de risico's en kansen scherp genoeg zijn om er een goede prijs en goede afspraken op te baseren.
Herkenning
Dit speelt bij u als…
…de cijfers kloppen, maar u twijfelt of het bedrijf ook draait zonder de huidige eigenaar. …verschillende adviseurs elk hun eigen stukje onderzoeken en niemand het totaalbeeld maakt. …u wilt weten wat er ná de overname nog moet gebeuren om de waarde te halen.
De lenzen op een deal
Financieel is er één van.
Financiële due diligence brengt risico's en kansen in de cijfers scherp en is één van de bronnen waarmee u de deal begrijpt. Daaromheen kijkt u naar de andere lenzen. Mijn rol is die perspectieven verbinden tot één beeld.
Financieel
Kwaliteit van de cijfers, normalisaties, werkkapitaal.
Commercieel
Klantenportefeuille, concentratie, marktpositie.
Operationeel
Processen, afhankelijkheden, sleutelmensen.
IT
Systemen, licenties, technische schuld.
Organisatie
Structuur, cultuur, wie er echt aanstuurt.
Strategie
Past de overname bij waar u naartoe wilt?
Integratie
Wat is er ná de deal nodig om de waarde te halen?
Wat u van mij krijgt
Een oordeel, geen stapel deelrapporten.
Ik begeleid het onderzoek, houd de deelanalyses tegen elkaar aan en vertaal ze naar wat het betekent voor de prijs, de voorwaarden en het traject erna. Voor de dossiervorming en het bewaken van afwijkingen tussen stukken zet ik waar nuttig het platform in.
Verkoop van een accountantskantoor met opvolgingsvraag
Due diligence en dossiervorming zo ingericht dat het traject beheersbaar bleef naast de dagelijkse praktijk.
Wilt u hier iemand met ervaring bij?
Bespreek uw transactie. Vrijblijvend.