Een transactie die te veel raakt om aan het toeval over te laten.
Bij een deal met grote gevolgen voor de eigenaren, het personeel en de continuïteit is een goede afloop geen kwestie van geluk. Dan wilt u iemand aan tafel die dit vaker heeft gedaan.
Herkenning
Dit speelt bij u als…
…de partijen verschillende belangen en tijdlijnen hebben. …een misstap het bedrijf raakt, niet alleen de deal. …er meerdere adviseurs betrokken zijn en niemand het geheel bewaakt. …het personeel pas op het juiste moment mag worden geïnformeerd.
Hoe ik het aanpak
Essentie, keuzes, regie.
Essentie
Waar gaat deze transactie werkelijk over, los van de ruis? Wat moet er echt worden opgelost?
Keuzes scherp
De opties expliciet: wat kosten ze, wat betekenen ze voor de organisatie erna. Een gedragen keuze, scherp geformuleerd.
Regie tot het werkt
Overzicht, prioriteiten, afhankelijkheden. Van onderhandeling en due diligence tot closing en overdracht.
Wat u van mij krijgt
Eén ervaren aanspreekpunt.
Geen team dat u zelf moet aansturen, geen advies-en-weg. Ik ben betrokken tot de transactie rond is en de gekozen koers werkt. Waar het helpt, zet ik het platform in voor de dossiervorming en de signalen, als gereedschap en niet als voorwaarde.
20+ transacties koop- én verkoopzijde · ~30 jaar bestuurskamer en dealtafel · KPMG partnertraject.
M&A Expertise-caseVerkoop van een accountantskantoor met opvolgingsvraag
Twee vertrekkende partners en geen interne opvolging. Verkopen zonder het kantoor te destabiliseren.
Wilt u hier iemand met ervaring bij?
Bespreek uw transactie. Vrijblijvend.